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孙明高会长作《企业儒学在乐天成企业治理中的实践》主题分享

发布日期:2026-07-28 发布人:秘书处 阅读次数:14

2026年7月25日,第二届全国高校企业儒学传习班开班仪式在山东省烟台市东山宾馆隆重举行。鲁商联盟会常务副会长兼大湾区鲁商工委主任委员、广东省山东商会常务副会长兼深圳会长、广东省异地商会联合会执行会长、深圳市齐鲁文化研究会会长、深圳市乐天成控股集团董事长孙明高应邀出席,并作《企业儒学在乐天成企业治理中的实践》主题分享,系统阐述了儒家思想融入现代企业治理的理论框架与实践路径,为新时代中国特色企业管理提供了富有启发性的实践样本。


全国高校企业儒学传习班由全国企业儒学团体联席会议秘书处等单位主办,旨在推动企业儒学的学术研究与产业实践深度融合,推进中国商科教育的本土化转型。本届传习班延续首届“以企业儒学推进中国商科教育的本土化转型”的核心理念,围绕企业儒学体系设置系列传习课程。作为新儒商实践的杰出代表,孙明高会长分享深圳市乐天成控股集团在企业儒学实践中的最新探索与成果。

孙明高会长首先阐述了企业儒学的理论内涵。他指出,企业儒学是由当代儒学家黎红雷教授创立的新学科,其本质是“对千年儒学传统的创造性转化,对百年企业理论的创新性发展”。这一学科的创立,不仅为中华民族现代文明谱写了工商文明的新篇章,也为世界新商业文明提供了中国方案。企业儒学绝非简单的文化复古,而是将中华优秀传统文化与现代企业治理深度融合的系统性工程。

在主题分享的核心环节,孙明高会长以深圳市乐天成控股集团为案例,全面展示了企业儒学在企业治理中的系统化实践应用。乐天成将儒家思想创造性地转化为企业治理的九大维度——礼治、仁治、法治、德治、心治、文治、新治、数字治理与生态治理,构建起具有中国特色的现代企业管理哲学体系。


在礼治方面,乐天成以“仁义礼智信”为核心构建现代企业伦理框架——“仁”关怀员工、尊重客户,“义”坚守社会责任与道德底线,“礼”规范内部协作,“智”驱动学习创新,“信”铸就企业立身之本。在仁治方面,集团践行“以创造价值者为本”的理念,倡导换位思考、共赢经营、民主决策,坚持“治人先治己、利己先利他”的管理哲学。在法治方面,乐天成运用董子理论,坚持党建引领与制度刚性相结合,实行德主刑辅、先教后罚、礼法结合、赏罚分明的治理原则。在德治方面,集团将程朱理学中的“三纲五常”“三从四德”赋予时代内涵。以“君为臣纲”指导员工忠于事业、忠于岗位;以“父为子纲”引导企业与员工互尽责任如“孝道”;以“夫为妻纲”构建和谐劳动关系;以“天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、商道酬信、业道酬精、家道酬和”践行“五常”精神。

在心治方面,乐天成践行阳明心学“格物致知、知行合一”理念,追求“天人合一、道术合一、心智合一、学习合一、知行合一”五重境界,依托中国天成大学持续培养人才。在文治方面,集团建立起理念文化、识别文化、制度文化、行为文化、组织文化五位一体的企业文化体系,以“实事求是”为决策根本,倡导以人为本、以人为中心的人文导向。在新治方面,乐天成积极响应“两个结合”号召,以高质量发展为主线落实新发展理念,聚焦主责主业发展新质生产力,坚持党的领导与现代企业制度融合,推进依法治企、合规管理。在数字治理方面,乐天成以儒家六艺之“数”为指引,规范企业数据体系,确立以人为本的数字化导向,搭建数字合规制度,以忠恕、诚信作为数字伦理底线,平衡效率与公平、创新与合规。在生态治理方面,集团以儒家“天人合一”“仁民爱物”“取之有度”“致中和”“生生不息”五大核心生态哲学为根基,构建自然生态、社会生态、产业生态、金融生态、人文生态、商务生态、数字生态七大生态体系协同发展的格局。

孙明高会长强调,儒家文化、家风传承、家国情怀与全员修身,是乐天成儒学实践的本源根基。秉持战略型企业、社会型企业、儒商型企业三重定位,乐天成将儒商精神落地经营,以儒学赋能治理与社会责任,实现传统文化与企业可持续发展的深度融合。


正如黎红雷教授所言:“企业经营需要文化的滋养,而中国企业最丰厚的文化资源就是以儒家文化为代表的中华优秀传统文化。”乐天成的实践充分证明,“儒以铸文,文以化企”——通过内化于心、外化于形、固化于制、深化于灵、长化于行,让中华优秀传统文化在现代企业治理中绽放出璀璨光芒。