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儒商孙明高:师道商道融汇一身

本文作者:网络 稿件来源:网络 阅读次数:8018 发布日期:2012-07-17

儒商孙明高:

    师道商道融汇一身

 

   26岁,成为大学讲师;32岁,被评为副教授;37岁,创建了自己的企业;48岁,现在的他,创建的集团公司总资产达数十亿元,机构遍及深圳、上海、大连、北京、山东等地及境外,业务辐射全国及欧美一些国家,并成为多家知名大学的硕士、博导。他,曾是高校里学富五车、循循善诱的师长。他,今天是商海运筹帷幄、睿智优雅的儒商。他,就是深圳市天成投资集团有限公司董事长孙明高。师者,所以传道授业解惑也。大学教授出身的企业家孙明高,在十余年市场历练中,用语言和行为将「师道」与「商道」进行了完美结合并加以传播。香港商报记者李映华通讯员苏秦

 

    学堂商海皆儒雅

 

    温和谦逊,思路清晰,乡音犹存,这是总资产达数十亿元大型企业集团的掌门人深圳天成投资集团有限公司董事长孙明高留给记者的第一印象。孙明高,1964年7月出生在山东莱州。1985年7月,21岁的孙明高就开始在济南大学任教。作为学校的业务骨干和教学能手,他积极参加经济科研工作,参与教材的编撰、论文的写作以及国外相关文章的翻译。1996年,评上副教授的孙明高仿佛看到了自己的一生的职业角色教授,虽然充实但不免平淡。于是,孙明高想换个角色试试,看人生是否会有新的成就。孙明高从学校辞职后,就到了山东一家证券公司,帮助其它企业进行改制、重组、发行上市等,深入投行业务,发挥自己理论特长并开展实践。2000年,是内地酝酿创业板最热的一年。当年,深交所停止新股发行,全力筹备开启创业板市场。看中旨在扶持中小企业,为自主创新国家战略提供融资平台的创业板块,学管理、教营销、做市场的孙明高敏锐地捕捉到创业的机遇,一直强调企业和资本市场结合的孙明高为了获得资本市场的青睐,给自己定下了「双朝双高」(朝阳产业中的朝阳企业,具有高技术和高成长性)的创业标准。2001年5月,37岁的孙明高创立了深圳市天成投资集团有限公司,凭借具有独特风格的先进经济管理理论,以共赢、双赢作为公司的发展理念,形成了鲜明的企业文化与管理模式。在孙明高带领下,天成集团由原来几十人的企业发展成为千余人的集团公司,总资产达数十亿元。

 

    【传道】

 

    作为教授的孙明高在传道,作为企业家的孙明高仍在传道。学生是自己管理的员工,员工也是自己爱护的学生。传道,就是传给学生、员工通往「成功」的真理,这是「大道」,那是一个成长方向,一种思维方法,一种科学理论体系。著书立说,也是孙明高传道的重要内容,将自己的知识和感悟分享给同行、奉献给社会。

 

    将财智奉献于社会

 

    在孙明高众多的社会身份中,除了深圳市天成投资集团有限公司董事长、总裁,深圳市天成量子软件科技有限公司董事长等企业职务以及部分地方政府经济顾问和商会协会负责人外,管理学博士、经济学博士后、高级经济师、高级研究员、博士生导师等身份也显得十分耀眼,彰显他在做实业的同时也没有放弃专业领域的钻研和学习,「人生不同角色是不能分割的,而是有机联系在一起的」,孙明高认为做企业不妨碍做教育,企业本来就是一座学校,企业也有教育的需求和承载教育员工的职能。孙明高积极将理论与实践结合起来,参与教学、科研和学术活动,先后多次在暨南大学、北京大学、清华大学、中山大学、济南大学、华南理工大学以及内地多家市委党校等单位作学术报告或演讲,将自己的经验或研究成果奉献给大家。

 

    企业发展「天花板」

 

    「一个企业的『天花板』就是企业家本身的素质,企业家的内涵和能力,决定企业能走多远。」一个企业的发展,孙明高首先重视的是企业家自身的发展。孙明高认为,作为企业家,要努力让自己成为经营领域的专家、研究经济发展的学者以及社会活动家,并要有政治家的眼光。他说,企业家除了要做好专家、学者、社会活动家、政治家外,还要拥有正确的世界观,价值观和人生观,思想决定意识,意识决定支配行为,行为产生行动,行动产生结果。企业家要有财商、智商、情商、胆商、灵商、德商、能商,要有思想、驱动力、经营力、管理力、发展力、学习力、号召力。

 

    「企业发展的天花板就是企业家自身,最终真正阻碍企业成长和发展的就是企业家自身的素质、水平和能力,企业到底能走多远,走多久,都体现着企业家的素质。」

 

    不占便宜不怕「傻」

 

    说起企业的经营之道,孙明高是侃侃而谈,可他最推崇的却是「傻」文化。他笑着说:「现代人智商都很高,谁也不傻,我就愿意傻一点。在我们公司,我也一直大力推广『傻』文化,并且不怕人说傻。」孙明高总结「傻」文化有三个要点第一是傻思想:思想决定行为,所以,傻要先傻在思想。此所谓「己所不欲,勿施于人」!第二即傻行为,知行合一,做事时要不贪不占不欺。第三,与人交往时,吃亏在前,享乐在后,要先舍后得。「将欲取之,必先予之」,孙明高奉行「舍得」理念,相信有舍才有得,大舍有大得,小舍则小得,不舍则不得。舍和得既是因果关系,也是等量关系。从创业之初,孙明高就一直提倡奉献精神,提倡先舍后得的「傻」文化,孙明高认为「舍得」体现在对客户的服务上、对工作的努力上、对员工的培训上等各方面,你想获得什么样的结果,首先就想做出相应的付出,不要想着占人便宜,少付出甚至不付出。与「舍得」相对,孙明高对「精光」的解读也极其通俗而形象。「精光、精光,一精就光」!孙明高认为,大家都不傻,你自己精明,别人也精明。自以为聪明,为了蝇头小利勾心斗角终究会失去大利。要想将企业做大,企业家就要「舍得」,眼光放长远。孙明高认为,践行「傻」文化,短期内可能会投入与收获不成正比,但长期看,「傻子」们肯定会获得最大收益。细究孙明高的「傻」文化,强调的还是人品道德问题。在孙明高看来,人品就是生命,决定了工作质量和效率,所以,公司在招聘时最看重的就是「德」。

 

    以出世心做入世事

 

    于丹解读《论语》时曾说,沸水煮茶是最为舒展的人生状态。煎熬,使干枯的茶叶变得饱满而美丽,同时也为寡然无味的白水,奉献出沁人心脾的清香。在充满诱惑的经济领域,能够如茶叶一般在社会大舞台舒展生命的人,是那些善于从中国文化精髓中找到与现实社会契合点的仁者、智者和勇者,也是中国物质与精神文明双双鼎立世界的开路先锋。孙明高就是这么一位仁者、智者和勇者。深受儒家文化浸润的孙明高将国学的精髓运用到自己的企业经营、自身修养以及员工培训中。将传统的国学文化用通俗的语言解读,并在经营中加以应用。

 

    「君子爱财,取之有道」,做企业家孙明高希望可以做到义利兼顾。孙明高感觉到,在市场经济时代,现代人多向钱看,人与人之间感情淡薄,传统文化在逐渐丢失,我们民族最宝贵的精神财富在丧失。但孙明高却表示「最讨厌赤裸裸的商场交易」,宁愿「赚5000元钱赢得一个朋友」,也不愿「赚取10000元钱,大家反目成仇」。「虽然商场是战场,但商场也是情场」,商业背后体现的是人文文化,人和人之间的情和义。所以,「双赢、多赢」被孙明高作为经营企业的理念,「损人利己的事不做,利人利己的事多做。」

 

    「谈到儒学,我可以和你们多谈论一些。」采访中,谈到「知行合一」时,孙明高饶有兴致地和记者探讨起传统的儒家文化。孙明高讲述,儒家文化发展经历了孔孟之道提倡的「仁义礼智信」「温良恭俭让」的美德、宋代程朱理学的「三纲五常」之说,以及明代王阳明提出的「知行合一」的理念。在听孙明高讲述时,记者留意了孙明高办公室书架上的书籍,除了经济类等实用书籍外,好几格书柜里放置都是国学相关书籍,《周易》、《庄子》、《论语》、《道德经》、《心经》等典籍都赫然在列。多年来,孙明高获得了社会各界的认同,先后被中国民营经济促进会评为「优秀民营企业创业家」,被中国市场信用工作委员会评为「中国诚信经营优秀企业家」,被中国企业家协会评为「中国名优数据库优秀企业家」......

 

    【授业】

 

    业乃事业,人们生存的技术与能力。作为老师,「授业」则是传授给学生「七十二行」所需要的专业技能知识。作为企业家,孙明高认为,「授业」是给员工一个好的工作平台,一个实现自身价值的好机会。

 

    给员工一个好平台

 

    公司的发展和前景是给员工最好的平台,也是授业的第一步和授业的基石。在公司的第一个十年规划中,为了实现公司的有效经营、精细管理、科学发展,将公司区域布局日趋合理,行业分布更加科学,业务管道逐步稳定和畅通,稳步扩大公司的经营实力,集团公司经过十年的发展和运营,现在已经控股5家公司,参股5家公司,信托管理11家公司;在深圳主要投资于物流产业、IT产业、环保产业和教育产业;在山东主要投资于工业园区、盐化工产业、物流产业、旅游产业。十多年来,集团公司在管理顾问、资本运营、实业投资、教育培训四大领域取得了一系列的成绩。在资本运营方面:先后股权投资3家上市公司,创业投资6家拟上市企业,购并了2家企业,重组了3家企业;在实业投资方面:重点发展物流产业、IT产业和高新技术产业;在教育培训方面:先后为政府、企业、学校、科研机构、行业协会等培训了1万多人次,取得了可观的经济效益和巨大的社会效益。

 

    给员工一个好机会

 

    好机会,是培训的机会。好机会,是提升的机会。好机会,是时时不忘分享优秀理念的机会。好机会,授之以鱼不如授之以渔。孙明高是既给鱼也授渔;既给思想的提高,也给物质的帮助。「一个企业的企业文化是企业发展的根本,而企业文化是深入每个员工心中的共同价值观,所以员工整体的高度代表着企业的发展基石。」从学校走出来的企业家,纵然角色转换,但依然放弃不了对教书育人的热爱。在孙明高的认识中,企业本身就有教育培训的职能,也有这种需求。企业本身就蕴含经营、管理、教育、研发职能,所以企业本身就是学校,办企业也是办教育,孙明高非常重视员工的培养,鼓励员工深造,提升自身的业务素养和能力。同时,企业也给员工提供升职做事业的空间和机会,鼓励员工实现自己的人生价值。人才需要成长,成长需要教育!孙明高一直认为:「企业办大学,企业家办教育,是企业和企业家最大的社会责任和社会贡献。」为此,天成集团投资创办了天成大学,以科研、培训、教育作为核心业务,无论如何繁忙,一直担任天成大学校长的孙明高希望天成大学是一个知识的海洋,一个文化的天空,一个精神的家园!孙明高在形成自己独特的经营理念,新锐的管理思想;企业本身就是学校,同时具有企业、学校、家庭、军营、宗教等文化;是多种文化的综合体;多元文化的融合体,企业经营和教育结合在一起。

 

    【解惑】

 

    「惑」即疑问、疑惑,人生历程中的困惑。孙明高用自己的感悟和体验解答了员工和企业家应当具备什么样的质量和技能。而担任广东山东商会深圳分会会长的孙明高,则与广大在粤在深的鲁商沟通交流答疑解惑。

 

    「五讲四美三热爱」

 

    鲁商是中国历史最悠久的商帮,也是儒商的起源地。如果上溯可到范蠡的商道。深圳作为中国市场经济导向之一的前沿城市,则是一个新兴城市,新的地铁、新的大楼、新的特区、新的法规、新的经济形式。来自拥有深厚文化底蕴齐鲁大地的鲁商与新城市、新理念,该如何融合,又该如何团结,该如何利用两者的优势更好地发展,更好地谋取更大的机会,承担更大的社会责任呢?孙明高告诉记者,在深圳山东籍人士有几十万,但企业家只有300人左右。鲁商是个很重要的现代文明部落,拥有忠厚、忠诚、传统、厚道、讲义气等传统美德,同时又有「五讲四美三热爱」的新时代的特征。所谓「五讲四美三热爱」,就是讲感情、讲义气、讲正气、讲正劲、讲政治;心灵美、语言美、行为美、环境美;热爱国家、热爱故乡、热爱老乡。文化底蕴深厚的在深鲁商,在商会获得共同的发展,首先要传承儒家优秀的世界观、价值观、人生观;其次要遵循现代市场经济的规律、讲究诚信、严格守法,将鲁商传统和深圳精神结合起来,在传承中创新,在创新中传承。讲台上风度翩翩的教授,夜灯下术业专攻的专家,商场里决胜千里的企业家采访临近结束,孙明高说,这些都没有角色割裂一说,教授的儒雅是企业家心甘情愿「傻」的儒商基调,专家是企业家运筹帷幄的智慧来源,而企业家是教授传道授业解惑给学生的经验之谈,也是专家术业专攻时的理论实践的反复证明。如今,师道与商道不分彼此,互相印证。师道,商道,这在孙明高身上和谐地结合和体现。