鉴于孙明高会长在担任国际智库、国家智库、政府智库、企业智库分别担任重要角色，并做出突出贡献。近日，中国管理科学研究院人才教育培训中心授予孙明高会长“2022年度创新型智库优秀专家”称号。

从业几十年来，孙明高会长在智库领域累积了丰富的工作经验，同时也获得了众多的成就：

一、在国际智库方面

孙明高会长先后担任美国认证协会——注册国际企业规划专家、中国国际人才开发中心——国际职业经理人等国际智库重要职务。围绕国内国际双循环，对重构供应链、重建产业链进行深入研究，通过“一个中心、两个基本点、三驾马车、四个新动能、五大驱动、六招六引”方式，推动开放型经济体制建设，助力高水平对外开放。

二、在国家智库方面

孙明高会长先后担任中国信息化推进联盟专家、中国物流与采购网物流信息化专家、中国中小企业协会项目评审与咨询专家、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国智慧城市建设投资联盟主席团主席、投资委员会主席等国家智库重要职务。对教育产业、健康产业、医疗产业、休闲产业、现代农业、汽车产业、通航产业、环保产业等10多个产业进行深入系统研究；并对自己擅长的产业领域进行产业顾问与咨询，开展产业创新、产业升级、结构调整、品牌建设、模式创新等工作。

三、在政府智库方面

孙明高会长先后担任河南省郑州市、安徽省铜陵、辽宁省营口市、吉林省舒兰市、广东省东莞市、湖北省十堰市、山东省滨州市等20多家地方政府的决策顾问、规划顾问、财务顾问、招商引资顾问等职务。

1.研究区域经济发展，为地方政府提供经济规划服务。

经济规划服务包括但不限于：区域经济规划、产业体系规划、产业单项规划、产业园区规划、招商引资规划、土地利用规划、人力资源规划及服务业发展规划等，为经济社会发展提供智力保障。典型案例有：《郑州现代工业体系研究与实践》《安徽省铜陵市现代服务业产业体系规划》，以及为东莞市松山湖管委会政府制定了标准化依据，推出一整套《政府管理规范化、标准化、制度化、程序化建设》。 

2. 为地方政府献计献策，提供智力支持。

孙明高会长带领团队，先后创立了“孵化器招商+助推器招商+加速器招商+转换器招商”模式、“平台招商+圈链会盟招商”模式、“供应链招商+产业链招商+价值链招商+生态链招商”模式、“产融结合+产教结合+产城结合”招商模式、“跨境电商招商+跨境贸易招商+跨境金融招商”模式、“金融招商+投资招商+资本招商”模式、“投资银行招商+价值管理招商”模式、“资产经营招商+资本运营招商”模式、“循环式招商+银行式招商”模式等有效的创新模式和方式。

3.通过“平台招商+金融招商+资本招商+投行招商”模式，提供金融服务，协同地方政府“双招双引”，调整产业结构。

在金融服务方面，孙明高会长通过深交所、上交所、北交所、港交所、新加坡证券交易所、澳洲证券交易所、纳斯达克证券交易所，为地方政府提供债权融资、股权融资、夹层融资、选择性融资、资产证券化创新融资和跨境金融六大类金融服务。

在招商引资方面，依据当地的规划设计，孙明高会长通过独创的“一个中心、两个基本点、三式、四借、五结合、六招六引、七大资本招商”的招商模式，为地方政府提供精准的招商服务，推动引进几十家优质企业和项目在全国各地落户，推动了深圳几个产业园的落地，投资金额超过百亿元，为促进地方经济发展创造了经济价值。

在招才引智方面，一是先后担任内蒙古包头市，吉林省白山市、吉林市，山东省蓬莱市、青岛市、临沂市、济南市、潍坊市、威海市、滨州市等地来深圳教育、培训、体悟实训指导老师；二是根据需要，为地方政府开展“四班”（党政干部、青年干部和妇女干部、乡镇干部培训班），以及招商引资、软环境建设、乡村振兴等方面的主题培训服务，先后为地方3万人次公务人员提供服务；三是帮助各地市通过院士工作站、博士后科研工作站、博士后科研流动站等方式，引进人才百余名。

四、 在企业智库方面

基于孙明高会长在企业界的影响力，孙明高会长先后被央企、国有企业、上市公司、民营企业聘为经济顾问、财务顾问、管理顾问等角色，为企业发展提供智力支持。

一是为央企服务，先后担任中海外交通建设有限公司首席经济学家、山东胜利油田财务顾问、燕山石化财务顾问、中航建工财务顾问等；二是为国企服务，先后担任山东黄金集团经济顾问、莱钢集团金融顾问、济钢集团改制财务顾问、莱州黄金财务顾问、招远黄金财务顾问、河南郑州新郑国际机场管理公司经营管理顾问等；三是为上市公司服务，先后担任莱钢股份、济南钢铁、凯乐科技、山东黄金、招金股份、新潮实业、南山实业、吴忠仪表、中通客车、苏宁电器等几十家上市公司财务顾问；四是为民营企业服务，通过集团、商会、中国天成大学平台，帮助中小企业成长，先后为上千家中小微企业提供财务顾问、营销顾问、发展顾问、规划顾问等顾问和咨询服务。并取得了进行了一系列创新，取得了一系列成绩，具体表现在：

1. 通过“智库+科技+投行”模式，实施直通车工程，打造上市公司方阵。

一是完成莱钢股份、济钢股份、山东黄金、招远黄金、新潮实业、南山实业等六家山东企业的发行上市、融资工作；二是完成凯乐科技、苏宁电器、吴忠仪表、上海杰事杰、香港新华电视、神舟联合通信等外地企业的发行上市、融资工作；三是通过资本市场为几十家大型企业引进资金上百亿元。

2. 通过“三结合”的方式，创新管理咨询商业模式。

“三结合”是将政府智库与企业智库、项目智库进行紧密结合，形成了针对大型企业的“智库+金融+实业”的管理咨询模式；针对拟上市企业的“研发+智库+投资+高新实业”的管理咨询模式；针对中小微企业的“培训+智库+实业+投资银行”的管理咨询模式。

3. 通过“四结合”的方式，助力企业增强核心竞争力。

“四结合”是将产业链、业务链、价值链、生态链“四链合一”，企业通过产业链运作，形成产业集群，再通过业务链落地的。而产业链每个环节的实现，均是价值实现的过程，从而衍生出价值链。而价值链是企业要实现的目标，产业链各个环节，又相互依存，相互促进，进入良性循环后，就形成了生态链，有生态链做保障，四链才能正常运转，只有四链合一，才能增强企业的核心竞争力。

4. 通过“五结合”方式，助力企业转型与升级。

“五结合”是通过产教结合、产研结合、产技结合、产网结合、产融结合等结合的方式，为城市、园区、企业指定战略规划，在战略规划落地实施时，紧紧围绕着业务链进行，要遵循“五结合”，帮助企业转型与升级，即：由“血汗型”企业，转型为“价值型”企业；实现由 2.0企业，升级为 4.0 企业；这“五结合”相互促进，相得益彰，形成一个较为完整的体系。

五、在项目智库方面

项目顾问要求更高，不仅需要熟悉项目专业知识，而且要懂国家战略与产业政策，同时，更要有投资银行经验，与把控各种风险能力，还要有资金与基金支持，才能确保其成功。孙明高会长这些条件均具备，且成功案例较多。孙明高会长担任企业项目工程顾问服务有：青岛地铁项目工程顾问、济南国际机场项目工程顾问、中国大陆地区国际集装箱多式联运系统改造项目工程顾问、山东红坛寺旅游项目融资顾问、铜陵市铜都新天地文化综合体项目顾问等10多家企业。

此次获得“2022年度创新型智库优秀专家”称号，不仅是对孙明高会长在智库工作成果与能力的肯定，更是对孙明高会长敢为人先的创新精神的极大赞赏。今后，孙明高会长将会带领集团公司以新经济建设为目标和中心，坚持以开放发展为主线，以开放创新为动力，深化创新驱动战略，建立新经济，塑造新品牌，实现新价值。