近期，根据公众投票、行业权威信息对比，委员会专家经过中国企业质量认证监督中心、中国企业信用评估认证中心的各项考核后，孙明高会长在本次评选活动中被荣选为“中国优秀创新企业家”。

创新是塑造企业核心竞争力的需要，是构建企业比较竞争力的需要，是打造企业综合竞争力的需要。二十年来，孙明高会长坚持创新改革，不满足于已有优势资源，不止步于国内发展，以勇夺行业高度的胸怀气魄、百折不回的精神和强烈的社会责任感，带领着会长单位——深圳市乐天成控股集团创造了一个又一个的奇迹；以新经济建设为目标和中心，围绕创新发展，在理念、思维、经营、管理、体制、机制、制度、业务、技术、组织、模式、文化等方面创新突破，实现了“全员学习、有效执行、变革创新、团结和谐、持续发展”的企业愿景。

在孙明高会长的带领下，集团在市场竞争中始终保持优势，结合集团多元化的经营理念，在创新发展方面取得了一定的成绩。在理念创新方面，集团创立了利他主义、价值主义、长期主义、生态主义“四大主义”和天人合一、道术合一、学习合一、知行合一“四个合一”的天成经营哲学，在经营哲学的指导下，创新了公司理念、发展理念、作风理念、人力资源理念、管理理念、营销理念、道德理念、管理理念；在思维创新方面，打破常规思维，倡导逆向思维、换位思维、发散思维、系统思维、平台思维、产业思维、金融思维、投行思维、资本思维、生态思维；在经营创新方面，有效地将产品市场、商品市场、要素市场、金融市场、资本市场、数字市场做到多方联动，协调发展；在管理创新方面，实现了集团管理的三个“四化”；在体制创新方面，制定了集团独特的治理结构和体系、管理结构和体系、业务结构和体系，以及风控结构和体系；在机制创新方面，创新建立了“七十大激励机制”和“三十大约束机制”；在制度创新方面，建立了完善的现代企业制度，实现了集团制、股份制、合伙制的有效结合；在业务创新方面，集团主营业务实施“产融结合+平台+生态+智库”的创新模式，智库业务实施“教育+培训+研发+智库”，教育业务实施“硅谷模式+双元制”的创新模式，招商业务实施“六招六引”的创新模式，为政府服务业务实施“政产学研相结合”和“区域经济规划+产业体系规划+招商引资规划+产业招商+资本招商”的创新模式；在技术创新方面，实现了物流信息化系统、信息化监理方法论、充电桩技术、数字经济技术等方面创新；在组织创新方面，建立了产业集群的链条式组织、产融结合的生态型组织和“圈链会盟”平台型组织，支持集团业务发展；在模式创新方面，实施集团“四化”发展战略和“五型”发展策略，创新了“三式”“四借”“五结合”的发展模式；在文化创新方面，制定了企业的理念文化、识别文化、行为文化、制度文化、组织文化，激发员工工作热情，促进企业发展。

同时，孙明高会长的创新成果赢得了社会各界的赞赏。先后获得了“中国服务业科技创新人物”“中国年度优秀创新企业家”“中国企业管理创新领军人物”“中国经济十大创新人物”“中国管理创新人物”“创新敬业突出贡献奖”“新中国成立70周年创新品牌”等殊荣。

乘风破浪20年，创新超越正当时！在数字经济时代背景下，创新发展是强国兴企之本，是企业核心竞争力之本，也是企业健康发展之本。此次获得“中国优秀创新企业家”既是对孙明高会长创新理念和成果的再次肯定，也是商会和集团创新发展的无限动力。今后，孙明高会长会乘着新时代的浪潮，不忘初心、砥砺前行，深化创新驱动战略，持续完善管理体系，为实现集团第三个十年发展目标持续创新奋进。